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在调查现有的条件的同时，还要调查市场条件是否与现有的工厂条件相符，并且掌握现有的条件是否符合工程进度和性能的要求。在选择材料时，主要考虑的是可用性能否达到进度要求。

材料、设备和工人的进出必须在拟定施工前的规划时就做好安排，-供应商的人员能够及时进入施工区域，不会在施工现场因准入问题浪费时间。解决准入问题的的办法很可能是设置一个临时通道和更衣室。在规划过程中，把施工入口分开看似一种的做法，但此举在施工过程中所发挥的作用-抵消其支出。

在装运和存储材料及元件时有洁净与非洁净之分，因此它必须纳入改造计划和进度的整体规划。正确的材料处理措施能够大幅度降低劳动成本并降低污染。不断搬动材料和转移材料，存在着材料受损坏的风险，终影响改造项目的进度。完善的计划再加上有效的施工管理可以-材料准时交付，而且也简化了安装过程中材料的分段输送。要做到这些，需要缩小材料输送所需空间，并提高它的灵活性。

因为在整个施工期间始终要-施工区域与周围空间是分隔开的，所以在设计阶段就要做好规划。需要考虑的问题包括-上方空间、管道系统内、静压空间、回风夹墙、液体输送管道和地板下方空间，限度地减小拆除和/或者改造施工造成的污染，并遏制污染。